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中信重工以產(chǎn)業(yè)工人力量擦亮“中國制造”品牌

發(fā)布時間:2020-10-29 發(fā)布來源:本站

“通過優(yōu)化操作法,提高爐體壽命,年節(jié)約耐火材料成本102萬元;機械加工通過加強精細化配料,實現(xiàn)效益900余萬元;通過規(guī)范上、下注鋼錠操作法,創(chuàng)效200余萬元。”從煉鋼工人成長為首屆中原大工匠的中信重工機械股份有限公司(以下簡稱“中信重工”)重型鑄鍛廠的楊金安,今年年初,成為我省首位榮獲大國工匠年度人物的工匠代表。

楊金安的成長成才體現(xiàn)了中信重工近年來,按照中央和省委關(guān)于產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設改革的部署要求,以傳承紅色基因為己任,積極構(gòu)建產(chǎn)業(yè)工人技能形成與提升體系,以弘揚工匠精神、打造高素質(zhì)技能人才隊伍為主線,凝聚產(chǎn)業(yè)工人力量,擦亮“中國制造”品牌取得的成效。

加強思想政治引領是產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設改革的重點和關(guān)鍵。作為焦裕祿精神孕育形成地,中信重工依托這一獨有的資源,制定形成了一線工人踐行焦裕祿精神貫標體系,使之成為推動產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設的內(nèi)生動力。1965年12月至1967年1月,習仲勛同志在洛礦任副廠長,他扎根一線、艱苦樸素、心系職工、迎難而上的品格,留下了寶貴的精神財富。中信重工將習仲勛同志工作過的車間打造為開放性現(xiàn)場教育基地,激勵廣大職工團結(jié)奮進、開拓創(chuàng)新。弘揚勞模工匠精神,制訂《中信重工踐行工匠精神實施細則》,將工匠精神、勞模精神納入企業(yè)文化建設體系,提升產(chǎn)業(yè)工人文化自信、發(fā)展自信。充分發(fā)揮黨的十九大代表、全國勞模劉新安和大國工匠楊金安等模范先進的引領作用,開展工匠講堂200余期,引領產(chǎn)業(yè)工人講政治、學理論,聽黨話、跟黨走。

人才是企業(yè)發(fā)展的第一要素。在此次產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設改革中,中信重工建立完善了一系列措施,引導和激勵產(chǎn)業(yè)工人成長成才。實施“金藍領工程”,打通了技能等級晉升通道,在一線工人里設置了從初級工、中級工、高級工到技師、高級技師、大工匠6個技能等級,目前有近600名生產(chǎn)一線工人晉升技師以上等級職業(yè)資格;全面推行新型學徒制,建立完善師傅選拔標準、徒弟培養(yǎng)計劃、考核激勵措施等,用師履責、徒勤學推動師帶徒活動有效開展,目前已簽訂師徒協(xié)議近200份;深入推行首席員工制度,累計在高級工以上職業(yè)資格人員中評聘首席員工近1000人,有近100名職工連續(xù)5年獲評首席員工直接晉升金牌首席員工。

按照技高者多得、多勞者多得的原則,中信重工健全向一線產(chǎn)業(yè)工人傾斜的分配制度,穩(wěn)步提高產(chǎn)業(yè)工人收入。強化技能價值激勵導向,最高等級大工匠每月可領5000元技能工資;設立“金藍領技能津貼”,技師以上技能工人在承擔公司工匠創(chuàng)新課題期間,按月發(fā)放津貼,其中技師500元、高級技師1000元、大工匠2000元;學徒制方面,每對師徒每人每月發(fā)放津貼800元;首席員工每人每月發(fā)放津貼300元,金牌首席員工每人每月發(fā)放津貼500元;完善市級以上勞模(工匠)管理辦法,每月對國家、省、市不同級別勞模發(fā)放400~200元津貼。

選拔、使用和激勵機制出臺后,職工學知識、學技能的熱情高漲。2020年,中信重工重型裝備廠汶兵濤被評聘為首席員工,他每月的工資多了300元津貼?!艾F(xiàn)在,工人們覺得很有奔頭,變得愛學習鉆研了?!便氡鴿f。


在提升產(chǎn)業(yè)工人技能素質(zhì)方面,中信重工還有一系列密集的卓有成效的舉措,確保讓產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設改革落地生效。加大培訓力度,依托中信重工大學,借助浙江大學等外部資源,為職工開設覆蓋企業(yè)生產(chǎn)全流程的培訓課程。今年已開辦電工、焊工等10余個班次、線上線下培訓5000余人次。中信重工大學作為洛陽市工匠學院教學基地,已開展了河洛工匠第二期高級研修班等20余個班次的培訓。深化技能競賽,先后組織煉鋼工、鉚工等幾十個工種專項技能競賽40余場次,選派2000余名職工參加市級以上職業(yè)技能大賽30余次,87名工人通過競賽晉升技能等級和工資。支持創(chuàng)新孵化,公司投資近300萬元建設了22個勞模工匠創(chuàng)新工作室,開展攻關(guān)3311次,完成課題443項,申報專利10余項,創(chuàng)造效益3.2億元。同時,在各產(chǎn)業(yè)板塊廣泛開展“五星班組”創(chuàng)建活動,促使職工優(yōu)化成本、提高質(zhì)量、提升效率、保證安全、共建文明。

產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設改革,激發(fā)了新時代職工的強大力量。中信重工已涌現(xiàn)全國勞模7人,大國工匠1人,中原大工匠及企業(yè)級以上工匠19人,高級工以上3000人。目前已形成了國內(nèi)領先、全球稀缺的高端重型機械加工制造能力,產(chǎn)品和技術(shù)服務覆蓋“一帶一路”沿線近50個國家和地區(qū)。

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